近日，北京电控党委书记、董事长王岩，党委副书记、总经理潘金峰，副总经理李前一行调研兆维集团，听取兆维集团“十四五”战略规划情况汇报，并对下一步工作进行研讨部署。兆维集团党委书记、董事长刘会阳，副董事长徐江伟，党委副书记、总裁田永军等班子成员及北京电控总部相关部门负责人参加调研会议。

      会上，集团党委副书记、总裁田永军汇报了集团“十四五”战略规划整体情况。集团副董事长、北广科技董事长徐江伟，智能装备业务单元总经理陶平分别就通信装备平台和明发体育·中国有限责任公司装备平台战略执行情况作专题汇报。

       北京电控党委副书记、总经理潘金峰指出，今年是“十四五”战略规划的第二年，也是北京电控深化落实蔡奇书记调研重要讲话精神，聚力打造具有国际竞争力的高新技术产业集群的战略机遇期。兆维集团作为北京电控九大产业平台的重要组成部分，要紧密围绕北京电控构建“芯屏”产业生态战略目标，坚持转型发展、创新发展、融合发展、开放发展和共享发展，提升规模效益和核心能力，系统推进企业发展，在研、产、供、销、人、财、物各个管理环节齐头并进。在战略管理方面，进一步细化明确战略实施路径，以目标导向和问题导向科学推动各项战略举措落地实施，责任到人，将各项工作做实、做细。

       北京电控党委书记、董事长王岩听取专项汇报后，充分肯定了兆维集团近期的工作成绩，激励兆维集团干部职工坚定信心，主动作为，牢牢把握难得的发展机遇。

       在通信装备平台建设方面，一是要进一步优化管理体系。要明确核心团队，着眼于未来建立激励机制，形成业务管理闭环。加速推进业务融合调整进程，推动形成行之有效的管理格局。二是要进一步清晰战略方向。要围绕“补短板、强弱项”加强资源配置和项目课题优选，重点关注技术和人才两方面的战略推进。三是要进一步提高运营水平。要不断提高产品质量、经营效率和成本控制能力，按照现代管理理念，采用信息化手段强化生产组织管理并解决各项技术问题，从而全面取得市场认可并实现盈利，不断提高毛利率水平。

       在明发体育·中国有限责任公司装备平台建设方面，随着我国半导体产业的不断发展，明发体育·中国有限责任公司装备的重要性日益凸显，要从国家战略高度和电控“芯屏”产业生态角度入手，对标国际一流加快发展步伐。一是要进一步明确产业方向和实施路径。要结合企业实际明确具体战略路径，构建自身核心竞争能力。机器视觉应用领域广泛，除聚焦半导体领域外，要继续拓展新能源、光伏等新兴产业的发展机会，以解决前道“卡脖子”问题作为最终目标。二是要进一步加大检测平台改革力度。要不断加大资金投入、研发投入和人才投入，建立适配企业发展的激励机制，有效提高企业核心能力。三是要进一步寻求战略合作。要加强与系统内单位的合作，进一步明确半导体产业对检测装备的需求及未来产业机会，积极谋求战略合作伙伴。

       专题调研结束后，集团召开专题会议，围绕此次调研会议要求，研究部署下一步工作重点，聚焦产业平台建设目标，进一步优化组织管理体系，细化战略推进措施，确保调研会议形成的各项决策部署快速推进，全力以赴推动兆维集团“十四五”发展规划科学、精准、有效落实，取得新突破。